Führen und Leiten

Sie sind ein Leitungsteam mit ungleichen Voraussetzungen: Eine*r hat mehr Leitungsstunden oder ist sogar vom Gruppendienst freigestellt, dagegen versucht der/die Andere, den Spagat zwischen Gruppenarbeit und Leitungsaufgaben zu meistern.
Die Zusammenarbeit von Leitung und stellvertretender Leitung hat maßgeblichen Einfluss auf die Qualität der Kita.
Dieses Seminar bietet Ihnen als Leitungsteam einer Kindertageseinrichtung die Möglichkeit, das komplexe System Ihrer Zusammenarbeit zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Wie Ihre Zusammenarbeit konkret gelingen kann, ist Thema dieses Seminars.

Folgende Fragstellungen werden reflektiert:

• Wie kommen wir zu klaren Arbeitsstrukturen?
• Wer hat welchen Kompetenzbereich?
• Wie machen wir unsere Entscheidungsprozesse transparent?
• Wer hat welchen (angemessenen) Informationsstand?

Sie werden während dieser drei Tage Gelegenheit für den Austausch über Ihre Themen im Leitungsteam bekommen.

Zielgruppe Kita-Leitungen und ihre stellvertretenden Kita-Leitungen
Termin 21. – 23. August 2024
Mi 10:00 – Fr 13:00
Jeweils 20 Bildungsstunden
Ort Lutherheim Springe
Referentinnen Karin Kleen, DWiN
Christine Stockstrom, Hann. Münden
Inhaltl. Verantwortung Karin Kleen, DWiN
Kosten 210 € zzgl. Kosten für Übernachtung und Frühstück
Die Kosten für Übernachtung und Frühstück werden mit dem Tagungshaus abgerechnet: www.lutherheim.de/Preise.html
Organisation Marc Weidemann, DWiN,
Tel.: 0511 3604-253

Bitte füllen Sie das Anmeldeformular einmal pro Teilnehmer*in aus!

Die Übernahme der Geschäftsführung für einen Kita-Verband oder eine Kirchenkreisträgerschaft bringt viele neue Aufgaben und Herausforderungen mit sich, die nur schwerlich im Vorfeld erlernt werden können. Die Anforderungen gerade an Personalmanagement und strategische Ausrichtung sind hoch.
Eine gute Zusammenarbeit als Tandem von Pädagogischer und Betriebswirtschaftlicher Leitung ist von herausragender Bedeutung für das Gelingen des Kita-Systems vor Ort. In dieser Weiterbildung werden einige Module für beide Positionen angeboten. Die Anmeldung erbitten wir deshalb als Tandem aus einem Kita-Verband oder Kirchenkreis. (Falls eine Teilnahme der Betriebswirtschaftlichen Leitung nicht für alle Bausteine ermöglich werden kann, bitten wir mindestens um Anmeldung für die Module 3, 4, 5, 7 - bitte geben Sie dies unter "Fragen, Wünsche und Anmerkungen" auf dem Anmeldeformular an)

Zwischen den Modulen wreden Sie sich in kleineren Praxisgruppen kollegial zur Fallberatung und zum Transfer des Erlernten in den eigenen beruflichen Kontext beraten.

Zielgruppe Pädagogische (PL) und Betriebswirtschaftlichen (BL) Leitungen
Themen und Termine
Modul 1 Klar in der Rolle, klar in der (Geschäfts-)Führung 27. – 29.08.2024 | Ev. Bildungszentrum Hermannsburg
Modul 2 Führung auf Distanz & Teambuildingkompetenz 03. – 05.12.2024 | Stephansstift
Modul 3 Klarheit im System, Klarheit im Geschäftsführungs-Tandem | 11. – 13.03.2025 | Ev. Bildungszentrum Hermannsburg 
Modul 4 Das Geschäftsführungs-Team: Zwischenbilanz und Weiterentwicklung der Zusammenarbeit | 24. – 26.06.2025 | Ev. Bildungszentrum Hermannsburg
Modul 5 Visions- und Strategiearbeit & Steuerung von Partizipation in GF-Teams | 07. – 09.10.2025 | Stephansstift 
Modul 6 Den Wandel gestalten – Veränderungsmanagement |  20. – 22.01.2026 | Stephansstift
Modul 7 Reflexion, Vereinbarungen, Abschluss |  24. – 25.03.2026 | Ev. Bildungszentrum Hermannsburg 

Begleitend: Kollegiale Fallberatung und Transferreflektion
Modul 1 – 6 je 23 Bildungsstunden, Modul 7 14 Bildungsstunden, Insgesamt: 152 Bildungsstunden, Teilnahme an Intervisionsgruppen zwischen den einzelnen Modulen à zwei Stunden
Orte Stephansstift Zentrum für Erwachsenenbildung, Hannover
Ev. Bildungszentrum, Hermannsburg
Referent*innen Ina Seidensticker | Thorsten Klaus, Bielefeld sowie je nach Thema Referent*innen der Fachberatung
Kursleitung und inhaltliche Verantwortung Ina Seidensticker, DWiN
Kosten Module 1 – 6: 210 €; Modul 7: 140 € jeweils zzgl. Kosten für Übernachtung und Frühstück, die direkt mit den Tagungshäusern abgerechnet werden Stephansstift Hannover: www.gastfreund.net/stephansstift
Ev. Bildungszentrum Hermannsburg: www.bildung-voller-leben.de/service
Organisation Marc Weidemann, DWiN, Tel.: 0511 3604-253

Diese Weiterbildung findet in Kooperation mit dem Stephansstift Zentrum für Erwachsenenbildung, Hannover statt.

In Zeiten des Fachkräftemangels gewinnen Instrumente und Methoden zur Mitarbeiter*innenbindung an Bedeutung.
Es ist gut zu wissen, welche Anreize Mitarbeiter*innen der verschiedenen Generationen binden und was sie leider oft auch gehen lässt. Führungskräfte tragen hier maßgeblich dazu bei: „People don`t leave organisations – they leave managers“.

Mit den richtigen Instrumenten und Methoden, die eine Kita-Leitung einzelnen Mitarbeitenden, aber auch ganzen Teams anbieten kann, ist es möglich, das Teamgefühl zu stärken und so für ein Wohlfühlklima des Einzelnen zu sorgen.

Nutzen des Seminars
Sie erfahren, was Mitarbeiter*innenbindung bedeutet und bekommen Methoden an die Hand, mit denen Sie einzelne Mitarbeiter*innen stärken und Ihr Team partizipativ das WIR-Gefühl entwickeln lassen.

Themenschwerpunkte

• Bindungsarten und Erkennungsmerkmale
• Bindung beginnt im Bewerbungsprozess und entscheidet sich in den ersten 100 Tagen – die Bedeutung der Willkommenskultur
• Methoden zur Potenzialerkennung und Umsetzung in Teams
• Methoden und Instrumente für verschiedene Handlungsfelder in der Teamentwicklung

Zielgruppe Kita-Leitungen
Termin 23. – 25.Oktober 2024
Mi 10:00 – Fr 13:00 | 20 Bildungsstunden
Ort Ev. Bildungszentrum Hermannsburg
Referentin Marion Haake, Berlin
Inhaltl. Verantwortung Karin Kleen, DWiN
Kosten 210 € zzgl. Kosten für Übernachtung und Frühstück. Die Kosten für Übernachtung und Frühstück werden direkt mit dem Tagungshaus abgerechnet: www.bildung-voller-leben.de/service
Organisation Marc Weidemann, DWiN,
Tel.: 0511 3604-253

Immer wieder kommt es zu aggressiven und unangemessenen Gesprächssituationen mit Eltern oder Mitarbeiter*innen.
Doch was ist unangemessen? Was darf ich „mit mir machen lassen“ und wo ist die Grenze? Aggressionen, Wut und Konflikte berühren ureigenste Muster in uns. Wie kann ich in solchen Situationen professionell oder sogar gelassen bleiben?

Dieses Seminar soll Sie im Umgang mit „schwierigen Eltern / Mitarbeiter*innen“ stärken und Ihnen für herausfordernde Gespräche das nötige Handwerkszeug reichen. Unter anderem durch die Reflektion der eigenen Stressoren, der eigenen und fremden Körpersignale werden Sie für
zukünftige konfliktbeladende Situationen besser gewappnet sein. Durch den kollegialen Austausch werden wir viele gute Tipps und Tricks zusammentragen und deren Anwendung üben.

Wesentliche Seminarbausteine sind:

• Innere Sicherheit gewinnen und nach außen ausstrahlen.
• Erarbeitung einer deeskalierenden Gesprächsstrategie und Haltung
• Grenzüberschreitung - Mit einer guten Haltung die eigenen Grenzen schützen und klarmachen
• Ein systemischer Blick: Wie kann eine Brücke zwischen Kitasystem und Familiensystem gebaut werden?
• Üben realistischer Gesprächssituationen mit Videofeedback
• Erkennen der eigenen Anteile, die gestärkt werden sollen.
• Umgang mit dem Platz zwischen den Stühlen.
• Kollegialer Austausch.

Zielgruppe Pädagogische Leitungen, Fachberatungen und Kita-Leitungen
Termin 28. – 30. Oktober 2024
Mo 10:00 – Mi 16:00 | 21 Bildungsstunden
Ort Stephansstift Zentrum für Erwachsenenbildung Hannover
Referent Peter Schöneborn, Hildesheim
Inhaltl. Verantwortung Karin Kleen, DWiN
Kosten 210 € zzgl. Kosten für Übernachtung und Frühstück. Die Kosten für Übernachtung und Frühstück werden mit dem Tagungshaus abgerechnet:
www.gastfreund.net/stephansstift
Organisation Marc Weidemann, DWiN,
Tel.: 0511 3604-253

Die Qualifizierung findet in Kooperation mit dem Stephansstift Zentrum für Erwachsenenbildung statt.

Sie sind ein Leitungsteam mit ungleichen Voraussetzungen: Eine*r hat mehr Leitungsstunden oder ist sogar vom Gruppendienst freigestellt, dagegen versucht der/die Andere, den Spagat zwischen Gruppenarbeit und Leitungsaufgaben zu meistern.
Die Zusammenarbeit von Leitung und stellvertretender Leitung hat maßgeblichen Einfluss auf die Qualität der Kita.
Dieses Seminar bietet Ihnen als Leitungsteam einer Kindertageseinrichtung die Möglichkeit, das komplexe System Ihrer Zusammenarbeit zu reflektieren und weiterzuentwickeln.
Wie Ihre Zusammenarbeit konkret gelingen kann, ist Thema dieses Seminars.

Folgende Fragstellungen werden reflektiert:

• Wie kommen wir zu klaren Arbeitsstrukturen?
• Wer hat welchen Kompetenzbereich?
• Wie machen wir unsere Entscheidungsprozesse transparent?
• Wer hat welchen (angemessenen) Informationsstand?

Sie werden während dieser drei Tage Gelegenheit für den Austausch über Ihre Themen im Leitungsteam bekommen.

Zielgruppe Kita-Leitungen und ihre stellvertretenden Kita-Leitungen
Termin 05. – 07. November 2024
Di 10:00 – Do 13:00
20 Bildungsstunden
Ort Lutherheim Springe
Referentinnen Karin Kleen, DWiN
Christine Stockstrom, Hann. Münden
Inhaltl. Verantwortung Karin Kleen, DWiN
Kosten 210 € zzgl. Kosten für Übernachtungen und Frühstück
Die Kosten für Übernachtung und Frühstück werden mit dem Tagungshaus abgerechnet: www.lutherheim.de/Preise.html
Organisation Marc Weidemann, DWiN,
Tel.: 0511 3604-253

Bitte füllen Sie das Anmeldeformular einmal pro Teilnehmer*in aus!